场景挑战
- 方案评审主要依赖二维资料，空间与节拍风险难提前识别。
- 现场试错成本高，改造周期长且影响生产。
- 决策缺少量化对比依据，方案优劣难判断。
核心能力
- 三维建模：产线、设备、物流、人机工位数字化建模。
- 场景仿真：布局、节拍、物流路径、瓶颈工位动态仿真。
- 虚拟验证：方案比选、虚拟调试与实施前风险验证。
- 可视化评审：通过可视化演示提升跨团队共识效率。
应用流程
- 采集现场数据并构建设备与流程模型。
- 定义约束条件与优化目标，生成仿真场景。
- 对比不同方案的效率、成本、风险表现。
- 输出优化建议并指导现场实施。
指标体系
- 布局方案一次通过率。
- 产线节拍平衡度与物流效率。
- 试制周期缩短比例与试错成本下降比例。
- 仿真建议落地率与改造收益达成率。
业务价值
- 把高成本试错前移到低成本数字验证阶段。
- 提升方案决策质量与项目实施确定性。
- 加速工厂改造与新线导入的交付效率。