产能一天二十台的部分
设备产能充足
设备一体机
计划协同
- 月、周、日滚动计划与订单需求、产能能力联动。
- 物料齐套分析前置识别交付约束。
- 分级变更管理与快速同步机制。
资源调度
- 人员、设备、工位、物料协同排产。
- 关键资源峰值平衡与优先级分配。
- 异常与急单的快速回退方案。
进度与风险控制
- 里程碑可视化与偏差跟踪。
- 延误预警机制与责任闭环。
- 交付前质量与物料双重就绪检查。
交付保障流程
- 订单评审与能力确认。
- 排程、备料与任务下发。
- 执行跟踪与风险处置。
- 出厂验收与交付复盘。
指标体系
- 准时交付率。
- 计划达成率与延误率。
- 物料齐套达成率与急单影响度。
- 交付问题闭环时效。
业务价值
- 交付节奏更稳定，客户满意度更高。
- 降低延期、返工与应急协调成本。
- 形成可复制、可优化的交付治理体系。